同我省其他工商局一样，达州工商局顺应时代发展，转变职能，努力打造服务型工商，取得了令人瞩目的成绩。国庆前夕，记者专访了达州市工商局党组书记、局长王鸣强。
　　———专访达州市工商局局长王鸣强
　　记者：改革开放以来，达州工商立足职能，服务地方经济，取得了显著成绩。这其中，一定有很多经验值得继承和发扬。
　　王鸣强：是的。我们始终尽职尽责加强市场监管，尽心尽力服务经济发展，坚持不懈推进制度创新，扎扎实实加强队伍建设，班子经受了考验，队伍经受了锻炼，服务拓宽了领域，监管提高了水平，各项工作取得新的成绩。
　　比如说吧，我们以支持发展为重点，把促进市场主体健康发展放在重要位置，开展了形式多样的帮扶活动，各类市场主体继续保持良好发展势头；我们通过简化审批环节和提高政务服务效能，建立“三个绿色通道”，为市场主体准入提供优质高效的服务；我们大力培育发展农村经纪人队伍，进一步扶持农民专业合作社发展。大竹县绿康葛业等一批农民专业合作社被达州市政府命名为“达州市农业产业化重点龙头企业”。同时，我们积极引导企业提高商标意识，实施商标品牌战略。市局已向国家工商总局推荐了万源“巴山雀舌”和开江橄榄油“绿升”商标为驰名商标。
　　记者：你们取得的成绩的确鼓舞人心，那么面临新阶段、新形势、新任务，你认为应当树立怎样的新理念？
　　王鸣强：强健班子，带好队伍。要以“四好”标准建设高素质领导班子。在市、县局班子建设上，各单位“一把手”敢于叫响“廉政建设向我看齐”，严于律己、率先垂范，带头干、带领干、带动干，始终注重调动各方力量，集中各方智慧，始终保持奋发有为、攻坚克难的精神状态，关键时刻冲得上、顶得住、拿得下，敢于担风险、闯难关、破难题。
　　上半年，全系统紧扣“责任、风险、阳光、效能、素质”五大关键词，惩防体系建设特别是风险防范管理试点工作扎实推进、初见成效。市局机关将人教、计财、办公等１０个“管人、管钱、管物、许可办照、监管执法”的科室确定为重点科室，并确定大竹、开江、通川区三个县（区）局为“基层工商所风险防范管理”全面推行的试点局。通过重新界定厘清职责、梳理再造流程，找准不同岗位风险节点和进行风险评估，制定风险防范措施，有望年底前在全市工商系统初步建起“岗位职责清晰，履职程序规范，防控措施具体，制度机制完善”的权力制约、责任管理和风险防范体系框架。
　　记者：五大关键词，立意新颖。那么，围绕促进经济平稳较快发展有哪些举措？
　　王鸣强：我们将围绕重点工作，坚持“五个突出”的主线，尽心尽力履行职责、雷厉风行抓好落实。
　　一是突出优质高效，继续加大服务经济建设力度。二是突出质量安全，切实净化市场环境。全市工商部门要加大《食品安全法》贯彻落实力度，确保流通环节食品安全，加大市场专项检查力度，确保市场秩序井然有序。三是突出和谐稳定，切实维护群众权益。要构建“四个平台”消费维权体系，加大信访和矛盾纠纷化解力度。四是突出创新发展，切实推进工商监管体制机制改革。进一步更新发展理念、监管理念、执法理念和维权理念，推进工商监管体制机制和手段的不断创新。五是突出能力素质，切实加强工商队伍自身建设。以“三个过硬”为标准和目标，大力加强领导班子和干部队伍建设，提升服务科学发展的能力和素质，推动各项工作落到实处，取得实效。　本报记者缪扬